​​普通员工过年是否需要给领导送礼？​​ ​​关键结论是：并非必须，需综合考量公司文化、领导风格及自身情况。​​ 若公司氛围偏重人情往来，可送家乡特产等小礼物表达心意；若企业强调务实或明文禁止送礼，则应以工作表现替代。​​核心原则是避免贵重礼品，防止误解为功利行为，同时兼顾真诚与经济承受力。​​

1. ​​公司文化优先​​
   国企或传统行业可能更接受礼节性往来，但外企或互联网公司往往更注重效率与公平。若公司有廉洁规定，则需严格遵守，避免触碰红线。

2. ​​礼物价值与意义平衡​​
   选择价格适中（如月薪5%以内）、有纪念意义的礼物，如手工艺品或食品礼盒，既能传递感谢又不显刻意。切忌现金或奢侈品，易引发行贿嫌疑。

3. ​​领导个人风格关键​​
   若领导平日随和且注重团队关系，适度送礼可拉近距离；若领导作风严谨，一句真诚的新年祝福或许更得体。观察领导对他人礼物的态度可作参考。

4. ​​替代方案更长效​​
   与其纠结送礼，不如用业绩证明价值。节后主动汇报新年工作计划，或通过高效执行任务展现诚意，这种“隐形礼物”往往更受认可。

​​​​ 职场关系的本质是价值交换，而非物质往来。保持专业态度、明确边界感，才是长期发展的基础。若选择送礼，务必低调自然，避免让双方陷入尴尬。