面试反向提问是掌握主动权、评估岗位适配性的有效策略。以下是核心要点及具体问题建议：

一、岗位与团队相关

1. 职责与文化

   • 问：“事务性工作/业务支持/战略协助各占多少？”（了解工作重心）

   • 问：“公司推崇狼性文化还是佛系氛围？”（判断团队协作方式）

2. 领导风格

   • 问：“直接领导是结果导向型还是过程管控型？”（预判管理方式）

3. 晋升机制

   • 问：“岗位的具体晋升路径是怎样的？”（明确职业发展空间）

二、公司战略与岗位匹配度

1. 招聘原因

   • 问：“公司为什么在招人？岗位为什么空缺？”（评估岗位稳定性与业务需求）

2. 业务方向

   • 问：“当前公司业务重点是什么？新业务开展情况如何？”（判断岗位发展潜力）

三、反馈与职业发展

1. 面试评价

   • 问：“整场面试下来，您对我有什么建议吗？”（获取针对性反馈）

2. 后续流程

   • 问：“反馈没有建议，都挺好，跟我聊得挺开心的，那后续流程是怎样的？”（确认通过可能性）

四、其他实用问题

1. 培训与支持

   • 问：“对于在职进修的补助方法如何？”（关注学习与成长机会）

2. 外派与轮岗

   • 问：“海内外设有分公司，将来是否有外派、轮调的时机？”（了解国际化发展）

注意事项 ：提问需保持礼貌与专业，避免过于直接或冒犯。根据面试官的反应灵活调整问题，重点关注与岗位适配性、职业发展相关的信息。