在部门副职竞聘面试中，提问环节是展示你对公司和岗位理解的重要机会。以下是常见且有效的提问方向及示例，分为五个核心类别：

一、公司战略与岗位价值

1. 公司未来方向

   "请介绍一下公司未来3年的核心战略方向，以及本部门副职岗位如何支持战略落地？"

2. 岗位关键影响

   "这个岗位对公司业务发展的关键影响体现在哪些方面？"

二、团队与组织架构

1. 团队现状

   "目前团队在岗位职责上面临的最大挑战是什么？您认为需要如何应对？"

2. 协作机制

   "本部门与其他部门协作的主要方式是什么？副职在跨部门项目中通常承担什么角色？"

三、文化与价值观

1. 公司文化适配

   "公司/团队在员工培养和价值观传递上有哪些具体措施？您认为什么样的人在这里容易获得成功？"

2. 文化冲突处理

   "在管理中，如何平衡效率与团队文化？"

四、职业发展与挑战

1. 晋升机制

   "公司内部是否有明确的晋升机制或轮岗机会？"

2. 压力应对

   "您认为部门副职在面对高强度工作时，应如何保持高效执行？"

五、其他关键问题

1. 岗位要求

   "您认为本岗位最核心的能力要求是什么？"

2. 反馈机制

   "公司如何评估副职的绩效表现？反馈周期是怎样的？"

注意事项 ：提问时需保持简洁、针对性强，避免冗长。优先选择与公司战略、团队协作及岗位适配性相关的问题，展现你的专业性和前瞻性思考。