关于内审不符合项报告的填写与分析，可参考以下结构化内容：

一、报告基本信息

1. 报告编号 ：唯一标识符（如JL-9.2-05）

2. 审核类型 ：内部审核/外部审核等

3. 受审核部门 ：具体部门名称（如研发部、生产部）

4. 审核日期 ：年/月/日

5. 审核员 ：审核人员姓名

二、不符合项描述

1. 不符合事实 ：客观描述问题发生的时间、地点、人员、活动及文件记录（如设备包装箱未分类、文件签字不全等）

2. 标准条款 ：明确违反的管理体系标准（如ISO 14001 8.1、ISO 9001 7.5.3等）

3. 严重程度 ：一般/严重（根据影响范围判断）

三、原因分析

1. 直接原因 ：具体行为或事件（如员工疏忽、设备故障）

2. 根本原因 ：管理体系、人员素质、资源配置等深层次问题（如培训不足、监督机制缺失）

四、纠正措施

1. 短期措施 ：立即整改问题（如补全记录、修复标识）

2. 长期措施 ：完善流程、加强培训、强化监督（如定期考核、流程优化）

五、验证结果

1. 措施有效性 ：检查纠正措施是否按时完成，问题是否彻底解决

2. 预防复发 ：评估系统是否具备持续改进能力，防止类似问题再次发生

示例：某公司内审不符合项报告（综合模板）

编号 ：JL-9.2-05

部门 ：研发部

问题 ：设备包装箱与废料未分类混放，违反ISO 14001 8.1条款

原因 ：员工对标准理解不足

纠正措施 ：组织ISO 14001培训，建立分类管理制度

验证 ：整改后复查，未发现混放现象

注意事项

• 客观性 ：事实描述需经受审核方确认，避免主观臆断

• 追溯性 ：关注问题根源，防止表面整改

• 文档规范 ：使用统一模板，确保信息完整

通过以上结构化流程，可系统化处理内审不符合项，提升管理体系的有效性。