单位总结中常见的问题及改进措施可归纳为以下五个方面，结合权威信息源整理如下：

一、组织架构与协调问题

• 问题 ：部分单位组织架构混乱，职责不清，导致沟通协调困难；部门间协作效率低下，存在推诿扯皮现象。

• 改进 ：优化组织架构，明确各岗位职责；建立跨部门协作机制，定期召开协调会议，强化信息共享。

二、决策效率与创新能力不足

• 问题 ：决策流程冗长，缺乏科学方法，结果不准确；创新意识薄弱，工作方式陈旧。

• 改进 ：引入科学决策工具，缩短决策周期；鼓励员工提出创新建议，设立创新奖励机制，定期开展头脑风暴。

三、人才管理与团队建设问题

• 问题 ：人才储备不足，关键岗位缺乏合适人选；员工培训体系不完善，职业发展通道狭窄。

• 改进 ：加强人才培养和引进，建立多元化招聘渠道；完善培训体系，提供职业发展规划指导。

四、执行与落实问题

• 问题 ：工作落实不力，存在****；执行过程中缺乏主动性和创造性，导致任务推进缓慢。

• 改进 ：强化责任意识，建立目标责任制；注重工作方法创新，推行“举一反三”式执行，确保任务落地。

五、思想意识与作风问题

• 问题 ：部分员工理想信念淡化，服务意识不足；存在官僚主义作风，与群众沟通不畅。

• 改进 ：加强政治理论学习，提升宗旨意识；建立群众联系制度，定期开展走访调研，及时解决员工诉求。

总结 ：单位问题多集中于组织协调、决策创新、人才管理等方面，需通过优化架构、强化执行、提升思想意识等综合措施改进。具体实施时需结合单位实际，制定针对性方案并持续跟踪评估效果。