管理方面的不足及改进措施可从以下五个核心领域展开，结合具体问题提出针对性方案：

一、组织架构与沟通机制

问题 ：组织架构不清晰、部门职责重叠，沟通渠道不畅导致信息传递延迟或误解。

改进措施 ：

1. 重新审视组织架构，明确部门职责边界，建立标准化工作流程；

2. 建立跨部门沟通平台，定期召开交流会议，利用企业内部社交工具提升协作效率。

二、目标管理与激励机制

问题 ：目标不明确、缺乏激励措施导致员工动力不足。

改进措施 ：

1. 制定清晰、可度量的目标，并与战略对接，向员工传达目标价值；

2. 建立奖励制度、晋升机会和培训计划，提供职业发展路径。

三、决策与资源管理

问题 ：决策缺乏科学依据、资源配置不合理。

改进措施 ：

1. 下放决策权，赋予基层员工自主权，同时建立决策支持系统；

2. 采用科学方法评估资源需求，优化人力、物力分配，减少浪费。

四、绩效与反馈体系

问题 ：绩效管理不完善、反馈机制滞后。

改进措施 ：

1. 制定明确考核标准，建立定期反馈机制，帮助员工及时改进；

2. 采用360度反馈、KPI考核等工具，提升管理透明度。

五、安全与基础管理

问题 ：安全管理漏洞、基础管理流程执行不严格。

改进措施 ：

1. 建立“安全工作全覆盖”体系，强化门卫管理、学生考勤和课间纪律；

2. 严格执行工作检查与督促，减少文字工作量，提高执行效率。

总结 ：管理改进需从组织架构、目标激励、决策科学、绩效反馈和安全管理五个方面入手，通过制度优化、流程规范和持续监督，提升管理效能。