部门工作中存在的主要问题及不足可归纳为以下五个方面，结合权威信息源分析如下：

一、沟通协作不畅

1. 渠道单一 ：依赖邮件和会议，紧急情况下缺乏快速沟通工具（如企业微信）。

2. 协调不足 ：岗位繁忙导致主动配合缺失，任务推进缓慢。

3. 跨部门冲突 ：部门分割引发沟通障碍，易产生监管问题。

二、资源短缺问题

1. 人力资源不足 ：高峰期人力紧缺，影响效率与质量。

2. 物质与技术资源匮乏 ：预算有限导致设备、物资更新滞后，技术应用不足。

三、目标与执行偏差

1. 目标不明确 ：部门缺乏清晰方向，导致工作重点模糊。

2. 执行效率低下 ：部分员工存在拖延症，影响进度与质量。

四、创新能力不足

部门结构固定，缺乏创新机制，易陷入工作瓶颈。

五、人员素质与协作问题

1. 沟通能力薄弱 ：表达不清晰易引发误解，与上级沟通存在偏差。

2. 协作意识淡薄 ：部分员工缺乏团队协作意识，形成工作孤岛。

改进建议

1. 优化沟通渠道 ：建立多渠道沟通机制，如即时通讯工具和定期交流会议。

2. 加强资源管理 ：合理分配预算，及时更新设备与技术。

3. 明确目标与分工 ：制定清晰的工作计划，强化任务分解与协调。

4. 培养创新能力 ：鼓励跨部门合作，建立创新激励机制。

5. 提升人员素质 ：加强沟通技巧培训，强化团队协作意识。