观察现场的确定必须要考虑以下关键因素：观察目的、观察内容、观察时间、观察工具、观察方法、观察者素质、现场环境以及观察记录方式。这些因素共同决定了观察活动的有效性，能够帮助发现潜在问题、优化工作流程、提升决策质量。

1. 观察目的：明确观察目标，是发现问题、优化流程，还是验证假设。目的清晰才能确保观察的针对性和效率。
2. 观察内容：根据目标选择重点，如员工行为、设备状态、环境布局等，避免盲目观察。
3. 观察时间：选择合适的观察时间段，确保能覆盖到不同工作状态，同时避免对正常工作造成干扰。
4. 观察工具：准备记录工具，如笔记本、录音设备、摄像设备等，确保信息的全面和准确。
5. 观察方法：采用自然观察、实验观察或访谈观察等，结合多种方法获取更全面的信息。
6. 观察者素质：观察者需具备专业背景、客观态度和敏锐的洞察力，以确保观察结果的可靠性。
7. 现场环境：了解现场的安全性和限制条件，避免因环境因素影响观察效果。
8. 观察记录方式：采用标准化的记录模板，及时记录关键信息，便于后续分析和改进。

通过综合考虑以上因素，观察现场可以更系统、更高效地收集数据，为后续决策提供有力支持。在实际操作中，还需根据具体场景灵活调整观察策略，确保观察活动的实际价值。