当面试官表示“HR会跟你谈薪资”时，​​这通常意味着你已通过业务面试，进入薪酬谈判阶段​​。​​关键点在于：提前了解市场行情、明确自身价值、掌握谈判技巧，并关注薪资结构（如绩效、福利等）​​，避免因信息不对称而错失合理待遇。

1. ​​提前调研市场水平​​
   通过招聘平台、行业报告或同行交流，了解目标岗位的薪资区间。结合公司规模、地域差异等因素，设定合理的预期范围，避免因报价过高或过低影响谈判主动权。

2. ​​聚焦综合薪酬而非固定工资​​
   薪资包含基本工资、绩效奖金、补贴（餐补、交通等）、长期激励（股权、年终奖）等。例如，月薪1万元若含高比例绩效，实际到手可能低于固定薪资8千的岗位。主动询问HR：“能否详细介绍薪资结构和福利政策？”

3. ​​以价值替代价格谈判​​
   避免直接报数字，先强调自身优势：“我曾主导XX项目，节省成本30%”或“我的技能与岗位需求高度匹配”。引导HR先透露预算，再根据对方反馈调整预期。

4. ​​灵活应对谈判僵局​​
   若HR压价，可提出折中方案：“是否可通过试用期表现调整薪资？”或询问晋升机制、培训资源等非现金补偿。同时保留其他offer作为备选，增强议价能力。

5. ​​确认细节并书面化​​
   达成一致后，要求HR提供书面offer，明确薪资组成、发放时间、社保缴纳基数等。避免口头承诺导致的纠纷，例如“13薪”是否需考核、加班费计算方式等。

​​总结​​：薪资谈判是双向评估的过程，既要自信展现价值，也要理性权衡整体回报。遇到HR谈薪时，用数据支撑、用策略沟通，最终实现个人与企业的双赢。