影响团队合作的三个核心因素为： 目标共享、有效沟通、信任建立 。以下是具体分析：

1. 目标共享

   团队成员需明确共同目标，这是协作的基础。当所有成员对目标有统一理解时，才能形成合力。例如，销售团队需明确年度销售额增长目标，通过协作制定计划并共享成果。

2. 有效沟通

   沟通是信息传递、问题解决的核心环节。包括清晰表达、积极倾听和及时反馈，确保信息准确传递，减少误解。例如，使用邮件、即时通讯工具和面对面会议结合的方式，提升沟通效率。

3. 信任建立

   信任是团队协作的基石，能增强成员间的合作意愿。通过共同经历、尊重差异和建立规则，逐步形成互信氛围。例如，团队建设活动、定期反馈机制等有助于增强信任。

补充说明 ：

• 互补技能 （如软件开发团队中设计+编码分工）虽重要，但属于协作中的具体执行层面，非核心影响因素。

• 领导力、团队规模 等也是影响因素，但通常通过目标、沟通和信任的优化间接影响协作效果。