协调公司各部门之间的关系需从制度、沟通、文化等多方面入手，具体方法如下：

一、明确职责与权限

• 制定清晰分工 ：通过岗位职责、工作标准等规范，明确各部门职能，避免推诿扯皮。

• 建立责任追溯机制 ：设定绩效指标和追责奖惩制度，确保责任落实到位。

二、建立高效沟通渠道

• 定期召开例会 ：如月度/季度跨部门会议，集中讨论协调问题，必要时引入高层参与。

• 运用多元沟通方式 ：结合邮件、企业社交平台、在线会议等，确保信息实时共享。

三、强化协同文化

• 培养团队意识 ：通过团队建设活动、新闻通讯等增强部门间信任与默契。

• 倡导共赢思维 ：强调部门协作对实现公司整体目标的重要性，避免个人主义。

四、建立监督与激励机制

• 实施督导监察 ：定期检查工作进度，确保流程规范执行。

• 设立激励措施 ：对协作表现突出的部门或个人给予奖励，树立榜样。

五、解决冲突与优化流程

• 及时化解矛盾 ：通过公平协商解决纠纷，避免影响整体协作。

• 优化工作流程 ：消除部门边界壁垒，确保信息与资源流通无阻。

通过以上措施，可有效提升部门协作效率，实现公司战略目标。