要让一个团队团结起来，关键在于明确共同目标、建立信任、加强沟通、合理分工以及激励认可。以下是具体方法：

1. 明确共同目标
   每个团队成员都需要清晰地了解团队的目标和愿景，这不仅能提供方向感，还能激发成员的责任感。例如，保时捷在疫情期间通过明确危机应对目标，增强了团队的凝聚力。

2. 建立信任
   信任是团队协作的基础。领导者可以通过公开透明的方式与成员沟通，确保信息的共享，从而增进彼此的信任。研究表明，团队成员的责任心差异会影响信任和凝聚力。

3. 加强沟通
   建立良好的沟通机制，鼓励团队成员之间的开放式交流。例如，苹果通过跨部门沟通，确保团队成员对产品目标有共同的理解。

4. 合理分工
   根据团队成员的能力和兴趣分配任务，确保每个人都能发挥所长。例如，阿里巴巴在“双十一”活动中采用项目管理制，将复杂任务分解到个人，确保高效执行。

5. 激励与认可
   定期对团队成员的努力和贡献给予认可和奖励，激发他们的积极性和归属感。例如，华为通过内部沟通平台实时共享信息，让每位员工感受到自身的重要性。

通过这些方法，可以显著提升团队的凝聚力和协作效率，从而实现共同目标。