以下是知名企业成本控制的典型案例，涵盖不同行业和策略：

一、蒙牛公司：全产业链成本管控

蒙牛通过板块负责制、标准成本制和跟踪管理制度，实现原料、生产到销售的全流程管控。其创新性“标准成本制”通过建立标准计划、实际成本和差异成本，及时发现并控制成本，提升效率。

二、索尼公司：公共设施共享计划

索尼通过跨部门员工共享办公空间（如会议室、设备），减少设施购置和管理成本，同时提升沟通效率，实现资源优化配置。

三、三星公司：组织架构优化

三星通过分离核心团队并减少约40%人员，降低人力成本。实施个性化人才培养计划，提升员工素质和创新能力，增强企业竞争力。

四、名创优品：供应链成本控制

名创优品通过构建1400+供应商网络，深度参与成本谈判，将采购成本降低约15%。其“虚拟扩张”模式通过代工和内部挖潜，快速扩大规模并降低固定成本。

五、通威股份：全产业链一体化

通威通过整合多晶硅、组件生产，实现成本降低和效率提升。其全产业链布局有效应对原材料价格波动，保持行业领先地位。

六、福耀玻璃：自建电厂与技术优化

福耀通过自建电厂降低能源成本，自主研发提高生产效率，将生产成本压至行业最低。这种成本优势巩固了其全球汽车玻璃龙头地位。

七、腾龙公司：多维度成本优化

腾龙通过优化生产流程、加强供应链管理和提升员工技能，2019年成功降低10%生产成本。其动态库存管理策略有效应对原材料价格波动。

总结 ：这些案例展示了不同企业通过组织架构调整、供应链管理、技术创新等策略实现成本控制。蒙牛、索尼等企业侧重流程与共享，名创优品和通威则通过规模扩张与全产业链布局降低成本，福耀玻璃和腾龙公司则聚焦能源与技术优化。