‌企业成本控制案例的核心亮点包括：通过供应链优化降低采购成本、利用数字化工具提升运营效率、采用节能技术减少能源开支、优化人力资源配置压缩人力成本。‌

1. ‌供应链优化降低采购成本‌
   某制造企业通过集中采购、与供应商签订长期协议，将原材料采购成本降低15%。同时引入供应商评估体系，淘汰低效供应商，进一步压缩中间环节费用。

2. ‌数字化工具提升运营效率‌
   一家零售企业部署智能仓储管理系统，实现库存自动化管理，减少人工盘点误差，仓储效率提升30%，并降低滞销库存积压带来的资金占用。

3. ‌节能技术减少能源开支‌
   某食品加工厂引入光伏发电和余热回收系统，年节省电费超200万元，同时通过设备升级降低生产线能耗，综合能源成本下降18%。

4. ‌优化人力资源配置‌
   一家服务型企业通过灵活用工模式，在业务高峰期雇佣兼职人员，淡季缩减固定人力开支，全年人力成本减少12%，同时保持业务弹性。

企业成本控制的关键在于结合自身业务特点，选择适合的降本策略，并持续优化执行细节，才能实现长期可持续的成本优势。