财务负责人和经理是否可以由同一人担任，需根据公司规模、业务复杂度及治理需求综合判断，具体如下：

1. 法律与常规限制

   • 根据《公司法》及相关法规，担任过董事、监事等高管职务的人员，通常不得兼任财务负责人，以避免利益冲突和权力滥用。

   • 但法律未明确禁止财务负责人与经理的兼任，实际操作中需结合公司章程和公司治理要求。

2. 小型企业适用性

   • 在规模较小、业务简单的企业中，由同一人担任财务负责人和经理较为常见，有助于提高决策效率、降低沟通成本。

   • 此类企业可通过完善内部控制制度（如职责划分、独立审计）来平衡效率与风险。

3. 大型企业风险考量

   • 规模较大或业务复杂的企业，建议将财务负责人与经理分开，以形成相互制衡机制，防范财务舞弊和决策失误。

   • 分离后的角色能更专业地履行财务监督、资金管理等核心职能，符合内部控制规范。

4. 特殊情况下的可行性

   • 若企业决定让同一人担任，需明确界定双方职责范围，并建立独立的财务审计和监督体系，确保权力透明。

总结 ：财务负责人与经理能否兼任无绝对限制，但需根据企业实际情况权衡效率与风险，优先参考公司章程和行业**实践。