项目部管理人员是指在工程项目中负责组织、协调和实施各项管理工作的人员。他们通常包括项目经理、项目技术负责人、质量员、安全员、施工员等关键角色，每个岗位都有明确的职责和权限。

1. 项目经理的职责

项目经理是项目部的核心人物，负责整个项目的统筹规划和管理。主要职责包括：

• 制定项目计划，分配资源，确保项目按预算、进度和质量完成。
• 协调项目团队，解决团队内部和外部的问题。
• 管理项目风险，确保项目目标的实现。

2. 项目技术负责人的职责

项目技术负责人主要负责技术方面的工作，包括：

• 编制施工方案，组织图纸会审和技术交底。
• 对工程技术质量进行全面控制，确保施工方案的实施。

3. 质量员和安全员的职责

• 质量员：负责质量管理、监督、验收和检查，提出整改要求。
• 安全员：负责安全生产、安全教育、安全检查和安全交底，确保项目施工安全。

4. 施工员的职责

施工员分为土建施工员和安装施工员：

• 土建施工员：负责施工、放样、轴线标高测量复核等工作。
• 安装施工员：负责安装施工技术管理。

5. 材料员的职责

材料员负责材料的采购、保管和发放，确保施工所需材料的及时供应。

总结

项目部管理人员在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们的职责涵盖了项目的规划、执行、监督和收尾等全过程。通过明确的分工和高效协作，项目部管理人员能够确保项目顺利推进并达到预期目标。