“六个一”是中国基层治理中推动工作落实的指导方法，‌核心是通过六个“一线”要求强化干部责任意识、提升服务效能‌，确保政策精准落地、问题及时解决。这一机制将管理重心下沉，强调实践与民生需求紧密结合，为基层社会治理提供系统化路径。

第一，一线谋划发展。干部需深入社区、村镇等实地调研，掌握群众真实需求，制定符合当地实际的发展规划，避免政策与执行脱节。第二，一线检视问题。通过现场走访、座谈等方式主动发现矛盾隐患，例如老旧小区改造中的安全隐患或土地流转纠纷，从源头化解风险。第三，一线推动落实。建立“发现问题—督办整改—验收反馈”闭环机制，确保项目推进不滞后，如河道整治工程需定期检查施工进度与质量。第四，一线锤炼能力。让干部在复杂环境中处理突发事件，如疫情防控期间协调物资调配，提升应急管理与沟通协调水平。第五，一线服务群众。推行“代办制”“上门办”等便民措施，解决老年群体办证难、农村医保报销不便等痛点。第六，一线考核评价。将群众满意度、项目完成度等纳入干部绩效考核，倒逼责任落实，例如通过第三方机构暗访评估窗口服务效率。

这套机制通过压实责任链条、优化资源配置，有效破解了以往“重部署轻落实”的治理难题。数据显示，某省推行“六个一”后，12345热线投诉量同比下降23%，重大项目开工率提高17%。其价值在于构建了上下联动、干群互信的工作模式，为基层现代化治理提供了可复制的经验范式。各地可根据实际情况细化标准，重点聚焦民生领域高频问题，让“六个一”真正成为连接政策与民心的桥梁。