人力资源管理五大体系包括：人力资源规划体系、招聘体系、培训管理体系、绩效管理体系和薪酬管理体系。以下是具体解析：

1. 人力资源规划体系

   通过定量预测和数据分析，结合企业战略制定人力资源需求计划，确保组织在当前及未来各阶段拥有合适的人才配置。核心方法包括趋势分析、德尔菲法等。

2. 招聘体系

   负责识别岗位需求、筛选候选人、面试评估及录用决策。通过科学制定招聘计划和优化面试流程，实现人岗匹配，提升招聘效率。

3. 培训管理体系

   包含培训需求分析、课程设计、实施与效果评估。通过系统化培训提升员工技能，支持职业发展，并根据反馈优化培训方案。

4. 绩效管理体系

   设定与战略目标一致的绩效指标，通过定期评估和反馈激励员工。采用SMART原则确保目标可衡量，结果与薪酬、晋升等激励机制挂钩。

5. 薪酬管理体系

   设计公平合理的薪酬结构，结合市场水平与岗位价值。通过薪酬福利管理提升员工满意度和组织竞争力。

总结 ：五大体系相互关联，需协同量化管理才能实现人力资源整体效能的提升。例如，规划为招聘提供依据，招聘结果影响培训需求，绩效反馈又驱动薪酬调整。