加强劳动纪律管理的核心措施包括‌完善制度规范、优化监督机制、强化正向激励、推动技术赋能‌以及‌注重文化引导‌，通过系统性管理提升员工自律性与组织效率。

‌一是完善制度规范体系‌。明确岗位职责、考勤规则、操作流程等细则，结合行业特点和企业实际制定可量化、可落地的纪律条款，避免模糊表述引发争议。例如，细化迟到早退的界定标准，规定远程办公的在线响应时间，确保执行有据可依。

‌二是构建动态监督机制‌。采用智能化工具（如人脸识别考勤、任务进度管理系统）实时追踪工作状态，定期抽查与随机检查结合，重点关注关键岗位和高风险环节。同时建立匿名反馈渠道，鼓励员工互相监督，形成透明化管理环境。

‌三是强化正向激励作用‌。将纪律表现与绩效考核、晋升机会挂钩，对遵守规范的员工给予奖金、表彰等奖励；设立“纪律标兵”等荣誉称号，通过案例宣传树立榜样，激发内生动力，减少单纯依赖惩罚的负面影响。

‌四是推动技术手段赋能管理‌。引入数字化平台整合考勤、审批、任务分配等功能，通过数据分析识别高频违规行为，针对性优化管理策略。例如，利用AI预警系统提示潜在风险，自动生成纪律分析报告，辅助管理层决策。

‌五是深化企业文化引导‌。定期开展纪律培训、合规宣讲和团队建设活动，强调劳动纪律对个人成长与企业发展的双重价值。管理层需以身作则，通过日常沟通传递规则的重要性，培养员工责任意识与归属感。

实施劳动纪律管理需兼顾刚性与柔性，既要保障执行力，也要关注员工体验。定期评估措施效果，根据反馈调整规则，才能实现组织效能与员工满意度的长期平衡。