项目中途更换项目经理的业绩归属问题需结合合同约定、项目阶段及备案情况综合判断，具体如下：

1. 以竣工验收备案项目经理为准

   根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》及行业惯例，工程竣工后申报资质时，以备案于“浙江省建筑市场监管公共服务系统”的项目经理作为业绩完成人。

2. 关键阶段划分影响归属

   • 前期关键阶段 ：若前任项目经理主导了项目规划、基础建设等核心环节，其贡献可能被认定。 - 后期收尾阶段 ：后任项目经理负责收尾、细节完善等工作，其成果归属更明确。

3. 合同约定优先原则

   若合同明确业绩归属规则（如按时间节点划分、整体归团队等），则按约定执行。若无约定，可协商或通过诉讼解决。

4. 备案与擅自更换的法律效力

   更换项目经理需经发包人同意并备案，否则可能构成违约，影响项目进展及权益。

总结 ：优先参考备案项目经理（竣工备案为准），结合项目阶段和合同约定判定，同时确保变更流程合法合规。