项目经理变更后业绩认定标准主要依据项目完成情况、备案合规性及合同条款综合判定，具体如下：

1. 以项目实际完成情况为核心

   业绩认定以项目是否按时、按预算、按质量标准完成为关键指标，包括进度管理、成本控制及质量达标情况。若变更后项目仍能成功交付，则新项目经理的业绩可据此认定。

2. 备案合规性决定业绩归属

   变更需经发包人同意并完成备案，否则可能被视为违约行为，导致原项目经理的业绩仍被认定。备案信息以“浙江省建筑市场监管公共服务系统”上登记的项目经理为准。

3. 结合交接情况与后续表现

   若项目在变更前已接近完成，会参考原项目经理的工作交接记录；若变更后出现延期或成本超支，需评估新项目经理的应对措施及管理能力。

4. 法律依据与风险提示

   依据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》，非法转包、违法分包等违规行为将导致合同无效，影响业绩认定。变更过程中需确保文件齐全，避免法律纠纷。

总结 ：合法合规的变更且项目成功交付的情况下，新项目经理可依据实际完成情况获得业绩认定；否则，原项目经理的业绩可能被保留。