项目经理业绩等级划分标准主要依据考核结果、项目规模及个人能力,具体如下:
一、考核结果分级标准
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一级项目经理
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连续三个月考核分数≥90分,可晋升至一级;
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需满足学历、经验、证书等硬性条件(如本科以上学历、6年以上施工经验等)。
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二级项目经理
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连续三个月考核分数≥90分,可晋升至二级;
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需具备大专以上学历、5年以上施工经验及相应资格证书。
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三级项目经理
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通过年度考核排名前28名(最差)授予称号;
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主要考核工程产值、文明施工等指标。
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二、项目规模与复杂度标准
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一级项目经理 :管理总造价≥1亿元土建工程或≥5000万元其他工程;
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二级项目经理 :管理总造价≥2000万元地基与基础工程或≥1500万元其他工程;
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三级项目经理 :管理总造价≥500万元土建工程或≥1000万元其他工程。
三、其他考核维度
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关键指标 :工程进度、预算控制、质量管理、团队满意度及客户反馈;
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降级条件 :连续三个月考核分数≤70分,或年度综合考评不合格。
四、晋升与薪酬
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晋升后薪资提升,一级项目经理月薪可达5000元,考核工资占比100%;
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需通过述职或考核结果确认晋升至更高层级。