物业保洁每月详细工作计划需围绕工作目标、任务分配、执行流程及监督机制展开，具体可参考以下要点：

一、工作目标与考核

1. 服务标准 ：确保公共区域清洁达标，如楼道扶手每日擦洗、电梯轿厢墙面每日清擦等，业主满意度目标为90%以上。

2. 考核机制 ：建立量化考核体系，包括考勤、工作质量、客户投诉处理等，实施奖惩制度激励员工。

二、任务分配与执行

1. 日常保洁

   • 公共区域：每日清扫道路、楼梯扶手，每周深度清洁玻璃幕墙、花岗石外墙等。

   • 办公区域：提供定时清洁服务，确保办公设备整洁。

2. 垃圾处理

   • 实行日产日清，确保垃圾桶无溢溢现象，定期消毒垃圾设施。

   • 协调垃圾清运人员，保障及时清运。

三、流程与协作

1. 工作流程

   • 采用“首问责任制”，员工需及时响应业主需求，建立“免查楼层制度”优化管理效率。

   • 制定“五定”方针（定人、定岗、定时、定标准、定任务），细化操作流程。

2. 部门协作

   • 与物业公司、维修部门等保持沟通，及时反馈问题并协调处理。

四、监督与改进

1. 质量检查

   • 每日巡查公共区域卫生，每月进行专项检查（如消杀、设施维护），记录并整改问题。

2. 持续优化

   • 定期收集员工和业主反馈，调整工作计划，提升服务质量。

注 ：以上内容综合了高权威性来源的标准化流程与实操要点，可根据实际物业规模和需求进一步细化和调整。