项目组合管理通过系统化方法优化资源分配、提升项目效率并确保战略对齐，其核心益处可归纳为以下四点：

1. 优化资源利用率

   通过集中协调各项目资源需求，避免冗余与浪费，实现人力、资金、设备等有限资源的最大化利用。这不仅降低成本，还提升了项目执行效率与质量。

2. 提高项目成功率

   统一管理各项目进度、质量及风险，提供实时监控与反馈机制，及时发现并解决问题。通过优先级排序和资源聚焦，确保关键项目获得充分支持，从而提升整体成功率。

3. 确保战略目标一致性

   通过系统化评估项目与组织战略的契合度，筛选并优先推进支持战略目标的项目。这种对齐机制确保资源投入与长期发展目标一致，增强战略执行能力。

4. 增强风险管理与决策支持

   在组合层面识别项目间的依赖关系与资源约束，降低整体风险。提供全面的数据分析支持决策，帮助管理层科学评估项目收益与风险，优化投资组合配置。

项目组合管理通过资源优化、风险控制和战略协同，显著提升了组织的项目执行效率与战略实现能力。