​​项目研发的四个阶段是需求分析与规划、设计开发、测试验证、部署与维护，核心目标是通过系统化流程确保产品从概念到落地的质量与效率。​​

1. ​​需求分析与规划​​
   通过市场调研和用户访谈明确项目目标，定义功能规格与技术可行性，形成详细的项目计划与资源分配方案。这一阶段的关键在于精准捕捉需求，避免后续返工。

2. ​​设计开发​​
   基于需求文档完成系统架构设计、核心模块开发及原型制作，采用“设计-构建-测试”循环迭代优化。需平衡创新性与可实现性，确保技术方案与业务目标一致。

3. ​​测试验证​​
   通过单元测试、集成测试及用户验收测试（UAT）全面验证功能、性能与安全性。重点在于模拟真实场景，修复漏洞并优化体验，为正式发布扫清障碍。

4. ​​部署与维护​​
   将产品交付生产环境，监控运行状态并提供持续技术支持。根据用户反馈迭代升级，延长产品生命周期并保持竞争力。

​​提示：​​ 研发阶段并非完全线性，敏捷开发中常需回溯调整。企业应结合自身流程灵活应用，同时注重文档沉淀与团队协作以提升效率。