​​应急预案演练是提升突发事件应对能力的关键环节，但当前普遍存在****、预案脱离实际、演练评估流于表面等突出问题。​​ 整改需从思想认识、预案设计、实战模拟、评估反馈四方面切入，​​重点强化突击性“双盲演练”、动态修订机制、多部门协同训练​​，确保演练真正发挥检验预案、磨合机制、锻炼队伍的作用。

1. ​​形式化演练严重削弱实战价值​​
   部分单位提前通知时间地点、固定流程脚本，导致演练变成“表演”。参演人员对预案内容不熟悉，防护器材操作生疏，甚至出现演练结束后才抵达现场的情况。整改需推广不预设脚本的“双盲演练”，随机设置突发场景，倒逼真实应急反应能力。

2. ​​预案与实战需求脱节​​
   许多预案对事故场景描述笼统，未考虑次生灾害和复杂环境，救援步骤格式化。例如仅标注“疏散人群”，却未明确疏散路线、责任人及特殊群体安置方案。整改需结合历史案例和风险研判，细化情景设计，定期组织专家评审修订，确保预案可操作。

3. ​​评估机制缺失导致改进停滞​​
   近半数演练未形成评估报告，或仅简单记录“顺利完成”。部分单位依赖主观经验打分，未分析指挥决策、资源调配等关键环节缺陷。整改需建立量化评估体系，通过视频回放、第三方评审等方式，针对性提出修订建议并跟踪落实。

4. ​​跨部门协同效率低下​​
   救援力量分散、通信不畅等问题突出，如消防、医疗等部门因路况不熟悉延误处置。整改需整合应急资源库，定期开展联合指挥演练，利用数字化平台模拟多线程任务协同，强化“黄金一小时”响应能力。

常态化演练必须坚持问题导向，将每次演练视为暴露短板的契机。建议企业每年至少开展1次综合演练+2次专项演练，政府层面需将演练成效纳入考核，通过“演练-评估-整改”闭环真正提升应急韧性。