高处作业应急演练方案的核心在于通过模拟事故场景，检验和提升应急响应能力。以下是综合权威信息后的关键要点：

一、演练目的

• 提高员工高处作业事故应急处置能力，保障生命安全和企业财产；

• 检验应急预案的实用性和有效性，增强安全意识和自救互救技能。

二、演练组织架构

1. 演练领导小组 ：由公司总经理或单位主要负责人担任组长，各部门负责人为成员；

2. 指挥小组 ：安全管理部门负责人牵头，各安全员参与；

3. 实施小组 ：包括安全生产、人力资源、设备等部门人员；

4. 评估小组 ：由安全管理部门、人力资源部等组成，负责演练评估。

三、演练内容与步骤

1. 事故模拟 ：如高处坠落、工具坠落等场景；

2. 应急响应 ：事故报告、启动预案、现场警戒；

3. 现场救援 ：初步检查伤员、避免二次伤害、固定担架；

4. 医疗救护 ：联系“120”、监测生命体征、协助转运；

5. 恢复与总结 ：清理现场、恢复作业、分析演练效果。

四、注意事项

• 人员要求 ：患有精神病、高血压等禁忌症者不得参与；

• 安全措施 ：作业前进行安全教育、技术交底，确保防护用品齐全；

• 物资准备 ：急救包、警戒线、通讯设备等。

五、案例参考

• 北干街道演练中，模拟曲臂车作业坠落事故，重点演练事故报告、多部门联动和伤员转运流程。

通过系统化演练，可有效提升企业应对高处作业突发事件的综合能力。