环卫工作每周安全例会内容需‌聚焦安全规范、隐患整改、案例分析及操作培训‌，通过系统化部署提升团队安全意识与应急能力。会议内容需结合近期工作重点，确保覆盖人员防护、设备使用、环境风险等核心环节，同时强化责任分工与监督机制。

‌明确安全操作流程‌是例会的基础环节。需逐条梳理清扫、清运、设备操作等标准化流程，强调反光衣穿戴、警示标志摆放、高温/低温作业防护等细节。针对新入职人员，需重复讲解操作禁忌，如严禁徒手处理尖锐垃圾、禁止疲劳驾驶环卫车辆等。结合现场演示或视频教学，确保知识点易于理解。

‌强化风险评估与隐患排查‌是例会重点。每周汇总各区域上报的潜在风险点，如破损井盖、湿滑路段、未封闭施工区域等，集体讨论整改方案并分配责任人。针对季节性风险（如夏季防暑、冬季防冻），需提前部署物资储备与应急预案。建立隐患台账，跟踪整改进度，并在下次例会通报结果。

‌开展事故案例分析与警示教育‌能够提升风险防范意识。选取行业内典型事故（如机械伤害、交通事故、有毒气体中毒等），剖析违规操作原因及后果，引导员工举一反三。结合本区域实际，模拟突发场景（如暴雨导致排水堵塞），组织简短应急推演，明确上报流程与处置步骤。

‌落实责任考核与反馈机制‌确保会议效果长效化。明确班长、组长、驾驶员等岗位的安全职责，签订责任书并纳入月度考核。设立匿名建议渠道，鼓励员工上报安全隐患或提出改进意见。会议结束后24小时内整理会议纪要，同步至工作群并张贴公示，便于全员对照执行。

环卫安全例会应坚持问题导向与实操结合，通过循环检查、即时反馈、奖惩激励等方式，将安全规范转化为日常习惯。定期邀请消防、医疗等专业人员参与培训，动态更新会议内容，筑牢环卫作业安全防线。