安全生产组织机构模板通常包含以下核心要素，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、组织架构框架

1. 最高决策机构

   • 安全生产委员会 ：由企业高层领导（如法定代表人、总经理）担任主任，成员包括各部门负责人、职工代表等，负责制定政策、审议重大事项及监督执行。

   • 安全生产领导小组 ：在委员会指导下，由总经理担任组长，负责日常管理，下设副组长及各部门负责人成员。

2. 执行与监督部门

   • 安全部/安全管理部门 ：承担制度制定、培训组织、事故调查等核心职责，是委员会和领导小组的日常办事机构。

   • 安全监督科/安全技术科 ：负责现场检查、技术规范执行及隐患排查。

3. 基层执行单位

   • 各生产车间、项目现场设立安全管理科或片区安全员，负责具体执行和监督。

二、关键职责划分

1. 高层职责

   • 制定安全生产方针、目标，审批组织机构文件，监督执行情况。

2. 部门职责

   • 安全部：组织培训、事故调查、隐患整改，起草安全文件。

   • 安全监督科：实施现场检查，提出改进建议，处理安全事故。

3. 岗位职责

   • 项目经理/片区负责人：对管辖范围安全生产负直接责任，落实政策法规。

   • 兼职安全员：日常监督、检查安全事项，上报隐患。

三、配套支持体系

• 安全培训与教育部门 ：负责制定计划并组织实施。

• 应急管理 ：设立应急处置科，制定应急预案并开展演练。

四、注意事项

• 模板需根据企业规模、行业特点调整，例如建筑工地需设置片区安全员。

• 机构设置和职责应形成文件记录，定期审核更新。

以上模板为通用框架，具体内容需结合企业实际情况细化。