​​董事总经理不一定是股东​​，其身份取决于公司治理结构和股东决策。​​关键点在于：董事总经理可由股东会或董事会聘任，既可以是股东代表，也可以是外部职业经理人​​，核心区别在于所有权（股东）与经营权（管理者）的分离。

1. ​​法律定位​​
   根据《公司法》，董事总经理属于高级管理人员，由董事会聘任并对董事会负责。股东通过出资或持股获得所有权，而董事总经理的职权源于职务任命，两者无必然关联。例如，职工董事或外部聘用的专业人士均可担任此职。

2. ​​实践中的常见情况​​

   • ​​股东兼任​​：中小企业中，创始人或大股东常兼任董事总经理，直接参与经营。
   • ​​职业经理人担任​​：大型企业更倾向聘请外部管理者，通过董事会授权行使经营权，如跨国公司的CEO。

3. ​​权责差异​​
   股东享有资产收益、重大决策等权利，而董事总经理的职责聚焦于战略执行、日常运营和团队管理。即使非股东，其决策也需符合股东会或董事会制定的目标。

4. ​​例外情形​​
   若公司章程规定“执行董事须由股东担任”，则董事总经理身份可能与股东绑定，但此类条款非强制性，需结合具体公司治理文件判断。

​​总结​​：董事总经理与股东的身份可重叠但非必然，企业应根据发展需求灵活设计治理结构，平衡所有权与专业管理能力。