国企领导最怕的员工类型主要包括以下五类，主要涉及人际关系、工作态度和潜在风险：

1. 有背景的员工（关系户）

   依靠家庭或社会关系进入国企的员工，领导因顾忌上级压力或人情关系，往往对其采取“睁一只眼闭一只眼”的态度。这类员工可能通过关系施压或干预人事决策，导致领导左右为难。

2. 职场老油条（难以驾驭的员工）

   工作多年、资历较老的员工，可能形成“小团体”传播负能量，甚至不服从管理。由于国企考核指标限制（如辞退率），领导难以处理其违规行为，且可能引发越级**等风险。

3. “甩锅能手”员工

   长期将问题推诿给他人，不承担自身责任。这种行为导致领导难以追责，影响团队效率，甚至引发信任危机。

4. “不差钱”员工（缺乏上进心）

   对升职、加薪无追求，工作态度消极。领导难以调动其积极性，且此类员工可能缺乏团队协作精神，影响整体业绩。

5. 情绪化/越级打报告的员工（尤其是女性）

   通过哭闹、威胁等手段干扰工作，或频繁越级上报领导问题。这类行为直接影响领导决策效率，甚至引发舆论压力或上级投诉。

总结 ：国企领导最怕的员工往往是那些利用关系规避管理、难以驾驭且可能引发系统性风险的群体。有效管理需结合制度约束与人性关怀，平衡公平与稳定。