东方日升的员工离职率在光伏行业中处于较高水平,尤其是高管层流动频繁,近5年总裁平均任期不足2年,2024年高管离职率达17%,远高于行业均值。
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高管团队稳定性差:自2010年上市以来,东方日升已更换5任总裁,2024年有7名高管离职,包括技术核心王圣建。创始人林海峰与职业经理人的战略分歧(如押注异质结技术路线)加剧了管理层动荡,导致平均任期远低于隆基、通威等竞争对手。
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基层员工流动压力:光伏组件环节本身离职率较高(行业平均约11%),而东方日升因业绩下滑(2024年预亏27亿-35亿元)、HJT项目延期及裁员传闻,进一步加剧员工流失。对比同行,其技术人员中大专及以下学历占比超63%,薪酬竞争力不足(人均10.59万元),留人难度更大。
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行业竞争与战略摇摆:光伏行业技术迭代快,TOPCon路线挤压HJT市场空间,东方日升因战略反复(如从HJT转向TOPCon)导致产能利用率低、项目延期,间接引发人才外流至天合、晶科等更稳定的企业。
总结:东方日升需通过优化薪酬体系、明确技术路线和提升管理层稳定性来应对人才流失危机,否则在行业洗牌中可能进一步掉队。