安全标准化八大模块是构建企业安全生产管理体系的核心框架，综合多个权威来源整理如下：

一、安全目标与组织管理

1. 安全目标体系

   明确企业安全生产的总体目标，包括伤亡控制、隐患治理、职业健康等具体指标，形成可量化的安全绩效评估体系。

2. 组织架构与职责

   建立覆盖高层管理、部门负责人、安全管理人员及一线员工的安全生产责任网络，实现“横向到边（部门全覆盖）、纵向到底（岗位全覆盖）”的责任体系。

二、风险管控与隐患排查治理

1. 风险辨识与评估

   通过工艺分析、设备检测等手段识别生产过程中的安全风险，评估风险等级，并制定相应的控制措施。

2. 隐患排查与治理

   建立定期隐患排查机制，对发现的问题及时整改，并通过验收评估确保整改效果，形成隐患排查治理闭环。

三、现场管理

1. 设备设施管理

   包括设备选型、安装验收、日常维护、检修检测及报废管理，确保设备设施本质安全。

2. 作业环境管理

   优化作业场所布局，保持环境整洁，控制职业危害因素，落实作业行为规范。

四、应急管理

1. 应急准备

   建立应急救援组织架构，制定应急预案，配备应急物资，并定期开展应急演练，提升应急处置能力。

2. 事故处理与恢复

   事故发生后及时报告、调查处理，并进行恢复生产评估，总结经验教训，防止类似事件再次发生。

五、事故管理

1. 报告与调查

   事故发生后需在24小时内报告，成立调查组查明原因，分析责任，并形成书面报告。

2. 处理与改进

   根据事故调查结果制定整改措施，落实责任人，完善管理制度，实现事故损失最小化。

六、持续改进

1. 绩效评估

   定期对安全管理体系运行效果进行评估，包括风险控制、隐患治理、应急响应等指标。

2. 改进机制

   根据评估结果调整管理策略，优化流程，持续提升安全水平，形成安全文化。

补充说明

• 安全投入与培训 ：保障安全资金投入，开展全员安全教育培训，提升员工安全意识与技能。

• 法律法规遵循 ：确保体系符合国家安全生产法律法规要求，及时修订制度以适应法规变化。

以上模块需结合企业实际情况系统化实施，通过动态管理实现安全风险的有效控制。