在国有企业中，董事长和党委书记的权力大小需根据具体企业性质和领导体制综合判断，但当前主流趋势是两者“一肩挑”，即由同一人担任，因此无法简单比较。以下是关键分析：

1. “一肩挑”为主流模式

   根据2025年最新政策，国有企业普遍推行党委书记与董事长由同一人担任（“董书法一体”），此时两者权力高度重合，无法分出大小。

2. 企业性质影响权力划分

   • 大型国有企业 ：党委书记通常由政府任命，负责全面领导，权力较大，尤其在党政事务中占据核心地位。若党委书记兼任董事长，则其权力覆盖战略、党建、干部等全领域。

3. 分工与职能差异

   即使未“一肩挑”，两者职能也存在差异：

   • 党委书记侧重党建、干部管理、政治方向把控（如重大事项党委前置研究）；

   • 董事长侧重战略规划、风险管控（如审计）、业务发展。

4. 监督与风险考量

   党委书记兼任董事长时，权力集中可能增加监督难度，需通过制度设计平衡权力，防止腐败风险。

总结 ：当前国企中董事长与党委书记的权力大小取决于是否“一肩挑”及企业性质。在“一肩挑”模式下，两者权力相当；在分开任职时，需根据具体分工和体制判断。