党委书记

在国有企业中，党委书记和总经理的“大小”需结合具体角色和职责分析，结论如下：

1. 党委书记通常地位更高

   在多数国有企业中，党委书记由董事长兼任，且作为法定代表人，负责企业全面工作。其政治地位和决策权在管理层中处于核心位置。

2. 总经理负责具体经营

   总经理（或厂长）是经理层负责人，主要承担企业战略执行、生产经营等具体管理职责。其权力在日常经营中具有绝对主导权，但政治地位相对较低。

3. 实际权力与职责分工

   • 党委书记 ：负责重大事项的政治把关和党委会前置审议，决策程序中起主导作用。 - 总经理 ：负责经营决策和执行，需在董事会授权范围内行使职权，重大事项需报董事会审批。

4. 特殊情况下可能并称“一把手”

   若党委书记与董事长为不同人时，二者均为高层领导，但党委书记仍以政治核心地位为主导，总经理侧重经营管理。

总结 ：国企中党委书记通常在政治地位和决策权上占优，但总经理在具体经营中拥有实际管理权。两者形成“分工协作、各司其职”的关系。