产品经理的归属部门因企业类型和业务需求不同而有所差异，主要分为以下四类：

1. 产品管理部门

   这是最常见的归属部门，负责产品全生命周期管理，包括规划、设计、开发、发布及维护。产品经理在此部门的核心职责包括需求分析、项目管理、跨部门协调等。

2. 技术部门（研发部）

   在技术驱动型企业中，产品经理常隶属于研发部，需参与技术方案评审、开发进度管理及技术可行性分析。他们充当技术与市场的桥梁，确保产品开发符合市场需求。

3. 市场部门

   以市场需求为主的公司中，产品经理可能归属市场部，负责市场调研、竞争分析及产品定位。他们需根据用户反馈和趋势制定推广策略。

4. 运营部门

   部分企业将产品经理归入运营部，侧重产品上线后的数据分析、用户运营及迭代优化。此类岗位需关注产品实际表现，调整运营策略以提升用户满意度。

总结 ：产品经理的归属部门无固定模式，需根据企业组织架构和业务重点灵活调整。无论归属哪个部门，其核心职责始终围绕用户需求、产品规划及跨部门协作展开。