常务副经理和副经理的核心区别在于职权范围、级别待遇及晋升空间：常务副经理通常高半级，享有更广泛的日常管理权，且在总经理缺席时可代行职责，是总经理的储备人选；而副经理仅分管特定领域，权限相对受限。

1. 级别与待遇差异
   常务副经理的行政级别介于总经理与普通副经理之间，薪资待遇参照正职标准；普通副经理则按副职标准执行。前者在组织架构中排名更靠前，通常被视为管理层第二顺位。

2. 职责权限对比
   常务副经理除分管业务外，需协助总经理统筹全局，接触面更广；副经理通常专注单一领域（如财务、运营），决策需向上汇报。例如，常务副经理可临时审批跨部门事项，而副经理仅能在授权范围内行动。

3. 代理与晋升机制
   总经理缺席时，常务副经理自动代行职权，具备全面管理资格；副经理仅维持本职运作。晋升上，常务副经理更易接任总经理，普通副经理需经额外考核或轮岗。

总结：选择职位时需权衡发展目标——常务副经理适合追求全面管理的候选人，副经理则更适合深耕专业领域者。实际差异因企业制度而异，建议结合具体公司架构评估。