央企项目经理是负责统筹工程项目全周期管理的核心角色，主导施工、成本、进度与安全管控，并协调多方资源确保项目高效落地。其工作贯穿从前期勘探到最终交付的全流程，尤其在新能源、基建等领域需兼具技术专业性与管理能力。

1. 全周期项目管理
   项目经理需制定施工计划、监督质量及进度，处理设计、施工中的技术难题，并确保成本控制在预算内。例如在新能源项目中，需参与前期勘探、可行性分析，并主导施工组织设计。

2. 资源协调与团队管理
   对内统筹施工团队、物料及设备配置，对外协调建设方、监理及政府部门关系，解决现场突发问题。大型央企项目中，还需管理分包队伍并对接电网等关键单位。

3. 风险与合规把控
   严格执行工艺标准与安全规范，处理质量事故或安全事故，确保符合国家法规及公司制度。部分岗位需熟悉光伏/风电等领域的行业规则及成本行情。

4. 技术决策与成本优化
   参与图纸会审、设计方案选定，推动新技术应用以降低成本。例如在系统集成项目中，需主导核心部分实施并提交项目报告。

这一岗位要求本科以上学历及工程相关背景，45岁以下为佳，综合能力决定了项目成败与企业效益。