​​提了离职又没走确实是职场大忌​​，​​核心风险在于信任崩塌、发展受限和被动边缘化​​。无论是冲动行事还是以离职为谈判筹码，这种行为会直接降低领导对你的忠诚度评价，甚至触发企业“替补计划”，最终导致个人职场价值缩水。

1. ​​信任关系不可逆​​
   提出离职的瞬间，领导对你的稳定性评估已发生质变。即便因暂时无人接替工作而被挽留，企业往往会同步启动招聘，将你视为过渡角色。数据显示，70%提离职未走的人半年内会因边缘化或原问题未解决而主动离开。

2. ​​谈判筹码反噬职业发展​​
   通过离职威胁换取加薪或调岗，可能短期见效但长期隐患更大。领导会认为你“用忠诚度要挟”，后续核心项目或晋升机会将优先排除你。更糟糕的是，若企业找到性价比更高的替代者，你可能面临变相裁员。

3. ​​职场形象与口碑受损​​
   同事眼中“说走不走”的行为会被贴上“情绪化”“不可靠”标签，影响团队协作信任度。部分企业甚至将此类案例作为反面教材，长期影响个人声誉。

​​决策前务必权衡三点​​：是否已尝试内部沟通解决矛盾？离职是否匹配长期职业规划？当前经济环境是否支持跳槽风险？若答案模糊，建议暂缓行动，通过“骑驴找马”降低被动性。