‌对公司提出的改善建议主要包括：优化内部流程、提升员工福利、加强数字化建设、重视客户反馈、创新产品服务五大核心方向‌，这些措施能显著提升企业竞争力与运营效率。

1. ‌优化内部流程‌
   简化审批环节，减少冗余步骤，采用自动化工具替代手工操作，可节省时间成本。定期梳理部门协作机制，确保信息传递畅通，避免资源浪费。

2. ‌提升员工福利‌
   提供更具竞争力的薪酬、灵活的工作安排及职业培训机会，增强员工归属感。健康的职场环境与清晰的晋升通道能降低人才流失率，激发团队积极性。

3. ‌加强数字化建设‌
   引入智能管理系统（如ERP、CRM），利用数据分析优化决策。推动远程协作工具的应用，适应混合办公趋势，同时强化网络安全防护。

4. ‌重视客户反馈‌
   建立快速响应机制，定期收集用户意见并落实到改进计划中。通过满意度调查或会员体系，精准把握需求变化，提升品牌忠诚度。

5. ‌创新产品服务‌
   结合市场趋势研发差异化产品，或通过增值服务（如售后支持、个性化定制）创造新盈利点。鼓励内部创新文化，试点敏捷开发模式。

综合来看，企业需根据自身情况分阶段落实建议，优先解决瓶颈问题，同时保持长期战略的灵活性，才能实现可持续增长。