阿里巴巴的成本收益模式以低成本战略为基础，结合差异化业务布局，形成电商、金融、云计算三大核心收益支柱。其核心亮点包括：广告与佣金主导的电商收入、金融科技的高附加值服务、云计算的规模化盈利，同时通过低成本运营和生态协同降低整体成本。

1. 电商业务：流量变现的核心引擎
   淘宝、天猫等平台通过商家广告费、交易佣金及增值服务（如物流）获利，广告收入占比最高。低成本流量获取与精准营销技术支撑高利润率，同时物流网络优化进一步压缩运营成本。

2. 金融科技：高溢价的生态延伸
   支付宝、蚂蚁金服通过支付手续费、信贷利息及财富管理分成创造收益。金融业务依托电商场景的低获客成本，差异化服务（如信用评估）提升边际收益。

3. 云计算：技术驱动的规模经济
   阿里云以按需付费模式为主，前期基础设施投入通过用户规模分摊，后期边际成本递减，成为稳定利润来源。技术创新（如自研芯片）进一步强化成本优势。

阿里巴巴通过业务协同（如电商导流金融）和技术复用（如云计算支持全集团）实现成本集约，而多元收益结构增强了抗风险能力。这种模式平衡了规模扩张与盈利可持续性，值得互联网企业参考。