血透室病区管理的核心质控目标是通过标准化流程、感染防控、设备维护和人员培训，确保透析治疗的安全性和有效性，同时提升患者满意度。 关键改进措施包括优化分区布局、强化水质监测、规范无菌操作、建立PDCA循环持续改进机制等，需从环境、设备、人员、感染控制及质量管理体系五方面系统推进。
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环境与设备管理
分区布局需严格遵循洁污分离原则，明确标识清洁区、污染区及潜在感染区，避免交叉感染风险。透析机和水处理系统需定期维护校准，建立设备档案记录运行状态，确保透析液化学污染物和微生物指标达标（如菌落数≤200cfu/cm²）。引入智能监控系统实时预警设备异常，降低故障率30%以上。 -
人员培训与资质管理
实施分层培训计划，涵盖操作规范、应急处理及感染控制，新员工需通过3-6个月专科考核。定期开展模拟演练（如CRRT并发症处理），提升团队协作与应急能力。严格审核医护人员资质，杜绝无证上岗，并通过弹性排班减轻工作负荷。 -
感染控制强化
严格执行手卫生规范（依从性需达95%以上），推行集束化护理策略（如导管接口酒精消毒、抗菌敷料使用），降低导管感染率至0.6‰以下。感染患者需专区透析，设备专人专用，医疗废物分类处理。每月开展环境卫生学监测，确保空气菌落数符合Ⅲ类环境标准。 -
患者安全与个性化管理
建立电子病历系统跟踪患者透析参数（血压、血流量等），制定个体化透析方案。通过健康教育提升患者依从性，如指导干体重控制、低磷饮食。设立意见箱收集反馈，优化服务流程，目标将满意度提升至85%以上。 -
质量管理体系完善
成立质控小组，采用QCC品管圈和RCA根本原因分析工具，每月评估数据（并发症发生率需<5%）。通过PDCA循环持续改进，如针对低血压事件优化超滤率设定。第三方审计与信息化平台（如透析质量监测系统）辅助决策，实现闭环管理。
总结：血透室质控需以患者安全为中心，通过标准化、数据化和人性化管理形成动态改进闭环。定期复盘问题并优化流程，结合技术创新（如超声引导穿刺）和人文关怀（个性化储物柜、心理支持），最终实现医疗质量与患者体验的双重提升。