​​财务管理是企业运营的核心环节，但普遍存在预算失控、内控缺失、核算混乱等问题，直接影响资金安全与效益​​。以下是典型问题及分析：

1. ​​预算管理失效​​
   预算编制粗放、执行随意，导致超支或无预算支出频发。部分单位甚至通过虚列项目套取资金，严重偏离预算约束目标。

2. ​​内部控制漏洞​​
   审批流程形同虚设，如报销票据不合规、资产未入账、采购未招标等。缺乏分岗设权机制，易引发舞弊风险。

3. ​​核算规范性不足​​
   会计科目混用、账实不符现象突出，债权债务长期挂账不清，工程竣工后未及时决算，导致财务信息失真。

4. ​​合规意识薄弱​​
   违规发放补贴、私设“小金库”、截留财政收入等行为屡见不鲜，反映对财经纪律的漠视。

5. ​​技术手段滞后​​
   信息化水平低，数据孤岛现象普遍，难以实现动态监控与风险预警，加剧管理低效。

​​提示​​：解决这些问题需强化制度执行、引入智能工具，并建立全员参与的财务监督文化。