红色物业实施方案是通过党建引领物业服务的创新模式，将基层治理与物业服务深度融合，打造“党建+物业”的社区治理新格局。其核心在于以党组织为纽带，整合社区资源，提升服务品质，实现居民满意度与社区和谐度双提升。
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强化党建引领，构建组织体系
建立物业党支部，推动党员员工、社区党员、业主党员“交叉任职”，形成三方联动机制。通过红色议事厅、党群联席会等载体，确保党组织对物业服务的全程指导，重大事项需经党组织前置研究。 -
打造红色服务场景，提升品牌辨识度
在小区主入口设置红色标识，楼道公示党员户与红色管家信息；物业服务中心设立党员示范岗，开展“红色管家”一对一帮扶，24小时响应居民报修，独居老人等重点群体纳入专项服务。 -
创新“物业服务+”模式，拓展民生功能
结合居民需求延伸服务链条，提供低偿家政、养老助残、智慧物业等个性化服务。例如，开发“红色物业”小程序集成报修、议事投票功能，联合社区医院开展义诊，整合停车位、充电桩等公共资源优化配置。 -
完善考核与激励机制，保障长效运行
将红色物业纳入街道党建考核，实行物业企业“红黑榜”制度，与诚信考评、续聘挂钩。对达标项目授牌表彰，通过党员积分兑换、服务标兵评选激发团队活力。 -
深化社区共治，营造红色文化氛围
组建党员巡逻队、文艺队，开展垃圾分类“红黑榜”、红色文化长廊等活动；定期组织党史学习、红***节，增强居民参与感，推动共建共治共享。
实施红色物业需注重因地制宜，动态调整服务清单，确保居民真实获得感。通过党建赋能物业服务，既能破解社区治理难题，又能提升房产价值与社会效益，实现“小物业”服务“大民生”。
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