​​工厂积极招聘残疾人的核心驱动力在于政策激励、社会责任履行与人力资源优化三重因素​​。政府通过税收减免、残保金免征等政策大幅降低企业用工成本，同时残疾人群体在特定岗位上展现的稳定性与专注力成为企业增效的新支点，而社会责任形象提升则带来长期品牌溢价。

政策红利是首要吸引力。企业安置残疾人比例达标后，可享受增值税即征即退（退还额度达当地最低工资4倍/人/月）、企业所得税100%加计扣除等优惠，部分地区还提供每人5000元的岗位补贴。残保金免征政策直接减轻企业负担，例如广东省安排1.5%比例残疾人就业即可免缴。这些措施使用工成本降低20%-30%，对劳动密集型企业尤为关键。

人力资源价值被重新发现。残疾人群体在重复性、精细化工作中表现出更高稳定性，如包装质检等岗位离职率比普通员工低40%。科技企业还发现残疾人程序员在代码测试等需高度专注的环节有独特优势。通过岗位适配（如肢体残疾者从事客服、视障者参与音频质检），企业能激活潜在劳动力池。

社会责任转化为商业竞争力。获得"福利企业"认证的工厂在政府采购中享有5%-20%价格优先权，部分招标直接设置残疾人用工加分项。案例显示，某制药企业因残疾人员工占比超35%，年获政府订单增长17%，同时员工忠诚度提升带来生产效率提高12%。

职场融合技术消除实施障碍。无障碍设施改造（如轮椅坡道、盲文标识）成本可通过残联补贴覆盖70%，远程办公模式让行动不便者参与生产链成为可能。某汽车厂改造生产线后，残疾员工产能达到健全员工90%，工伤事故反下降15%。

​​当政策支持、管理优化与社会认同形成闭环，招聘残疾人已从被动合规转向主动战略​​。建议企业结合自身产能特点，在残联指导下开发定制化岗位，既能兑现社会价值又可获得经济回报的双赢模式正在成为新常态。