产品经理面试经典100题是求职者准备岗位竞聘的核心资料，涵盖职责认知、案例分析、团队协作、数据驱动等核心维度，能够系统考察候选人的专业能力与实战经验。

1. 职责与角色定位
   高频题包括“简述产品经理职责”“团队中的角色定位”等，需结合产品生命周期（需求分析、设计开发、上线迭代）说明如何协调资源、推动目标。回答时需体现对用户体验、商业目标的平衡能力。

2. 实战案例解析
   面试官常要求描述“最成功/失败的项目”，重点考察复盘逻辑。例如，需说明需求变更时的优先级调整策略，或通过数据指标（如DAU、转化率）验证产品效果。

3. 协作与冲突解决
   跨部门沟通是高频考点，如“如何处理团队分歧”“需求变更引发矛盾时如何应对”。优秀回答需结合具体场景，展示沟通技巧与领导力，例如通过同步信息、争取上级支持化解矛盾。

4. 数据驱动与决策
   涉及“如何评估产品成功”“数据分析工具使用”等问题，需明确关键指标（如留存率、ROI）的选择逻辑，并举例说明如何通过Tableau等工具辅助决策。

5. 行业认知与趋势
   部分问题考察对敏捷开发、AI产品管理等趋势的理解，例如“数据驱动与直觉驱动的平衡”。回答时可结合SWOT分析或差异化定价案例，体现商业敏感度。

掌握这100题的核心逻辑，不仅能应对面试，更能系统性提升产品思维。建议结合自身项目经历提前演练，突出差异化优势。