‌交接清单执行流程是确保工作责任无缝转移的关键工具，其核心流程包括‌明确交接内容、制定标准化模板、多方确认签字、归档备查‌四大环节。通过规范化操作可避免信息遗漏、权责不清等问题。‌

1. ‌明确交接内容‌
   列出所有待交接事项（如文件、账号密码、项目进度等），按优先级分类。重点标注敏感信息（如财务数据、客户资料）的保密要求，确保接收方全面掌握关键点。

2. ‌制定标准化模板‌
   使用统一表格或数字工具（如Excel、OA系统）记录，包含以下字段：

   • 事项名称
   • 当前状态/进度
   • 交接责任人及联系方式
   • 截止日期
   • 备注（特殊说明）

3. ‌多方确认签字‌
   交接双方需逐项核对清单内容，同步抄送直属领导或监督人。纸质文件需双方签字，电子流程需保留操作日志。争议项需当场协商并补充说明。

4. ‌归档备查‌
   将最终版清单存档至共享文件夹或公司系统，设定访问权限。建议保留原始版本及修改记录，便于后续追溯责任或补充交接。

‌提示：‌ 定期复盘交接流程的漏洞（如遗漏项、沟通延迟），优化模板设计。对于高频交接场景（如岗位轮换），可建立自动化提醒机制提升效率。