​​聘期考核不合格时，可通过主动沟通、申请复核、调整岗位或接受培训等方式补救，关键是要明确问题根源并制定改进计划​​。以下是具体措施：

1. ​​申请复核与申诉​​
   若对考核结果有异议，应在收到通知后5个工作日内向单位申请复核，复核单位需在10个工作日内反馈结果。若仍不服，可向同级人事部门申诉，申诉处理周期为20个工作日。申诉期间不影响原结果执行，但若结果变更可补办相关待遇。

2. ​​调整岗位或培训​​
   单位通常会对不合格者诫勉谈话并限期改进，可能调整岗位或安排离岗培训。若连续两年基本合格或首次不合格，单位可能强制调岗；若调岗后仍不合格，可能解除合同。接受针对性培训并重新考核是常见补救方式。

3. ​​协商续聘或整改​​
   部分单位允许协商延长整改期，期间需提交改进证明。若整改后达标可续聘，否则按合同约定处理。注意保留沟通记录和整改证据，避免争议。

4. ​​法律途径与仲裁​​
   若认为考核程序违规（如徇私舞弊），可向纪检监察部门反映。涉及合同解除的争议，可申请人事仲裁，但需在法定期限内提出。

​​总结​​：补救措施需结合单位规定与个人情况，重点在于积极应对、保留证据，必要时寻求法律支持。早期沟通和主动改进能最大限度降低负面影响。