企业财务管理制度的关键要素可归纳为以下五个核心方面，涵盖组织架构、核算流程、资金管理及监督机制：

1. 财务组织架构

   明确财务部门职责与岗位设置，根据企业规模和业务需求搭建合理架构。例如，小型企业可设财务经理、会计、出纳，大型企业则需增设财务分析师、税务专员等岗位，确保财务工作高效运行。

2. 会计核算制度

   规范会计核算流程，包括科目设置、凭证审核、报表编制等。以制造业为例，需按会计准则设置“原材料”“生产成本”等科目，采用借贷记账法准确记录经济业务，保障财务信息真实可靠。

3. 资金管理制度

   涵盖资金预算、筹集、使用及结算，确保资金流动安全与高效。需建立资金预算体系，监控资金使用效益，同时制定风险控制措施应对市场、信用等风险。

4. 财务分析制度

   定期进行财务分析，为决策提供依据。通过分析资产负债表、利润表等报表，评估企业财务状况、经营成果及现金流情况，辅助管理层优化资源配置。

5. 监督与执行机制

   建立严格的监督体系，确保制度执行公正有效。需制定考核指标，对财务工作进行定期检查，并根据执行情况修订完善管理制度，形成闭环管理。

总结 ：企业财务管理制度需围绕组织架构、核算流程、资金管理及监督机制构建，结合战略目标制定科学规范，确保财务合规性与决策支持能力。