​​优化科室感控会议流程的核心在于精简议程、明确分工、强化执行反馈，通过标准化模板、数字化工具和定期复盘提升效率与防控效果。​​

1. ​​精简议程结构​​
   聚焦核心议题，如近期感染数据分析、高风险环节整改、新规培训等，避免泛泛而谈。提前发放背景材料，缩短汇报时间，预留60%以上时长用于讨论与决策。

2. ​​角色责任清单化​​
   指定主持人把控节奏，记录员汇总行动项（含责任人、截止时间），感控专员负责追踪闭环。会前24小时确认参会名单，避免临时缺席影响进度。

3. ​​数字化工具辅助​​
   使用协同文档实时更新会议纪要，高风险问题通过线上看板（如Trello）跟踪整改进度。重要决议同步至科室群，并设置自动提醒功能。

4. ​​会后执行与复盘​​
   48小时内下发会议纪要，关键措施需在3日内反馈初步进展。每月对比整改数据与感染率变化，优化下一周期会议重点。

通过流程标准化和动态调整，科室感控会议能真正成为解决问题而非****的工具，持续提升医疗安全水平。